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Posts Tagged ‘pédiatrie’

Articles portant sur les risques biologiques répertoriés par la documentaliste de l’ASSTSAS . Ils sont  triés selon différents contextes, soit les risques biologiques spécifiques au bloc opératoire, dans l’hygiène hospitalière plus largement,  concernant les maladies respiratoires, la pédiatrie, lors du retraitement des dispositifs médicaux et dans les services ambulanciers.

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Parmi les publications de l’INESSS en 2016, mentionnons les documents suivants:

Mise à jour de cinq guides cliniques en antibiothérapie, volet pédiatrique – Série I
Les chirurgies des amygdales – Comparaison entre les dissections intra-amygdales et les dissections extracapsulaires et repérage des enfants à risque d’hémorragie
Évaluation des retombées de la mise en oeuvre du guide d’usage optimal sur l’autosurveillance glycémique chez les adultes atteints de diabète de type 2 non traités par l’insuline
Modèles de dispensation des soins et services aux personnes présentant des troubles concomitants de santé mentale et de dépendance
Utilisation du test Oncotype DXMD aux fins de décision thérapeutique dans le contexte du traitement du cancer du sein infiltrant

Toutes les publications de l’INESSS sont disponibles dans la section Publications du site Web de l’organisme.

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Relevé postnatal Rourke 2014: Outil fondé sur des données probantes pour la santé des nourrissons et des enfants. Cet outil mis à jour périodiquement présente la  synthèse des données probantes s’appliquant aux nourrissons et aux enfants d’âge préscolaire. Le relevé postnatal Rourke est approuvé par la Société canadienne de pédiatrie (SCP), le Collège des médecins de famille du Canada (CMFC) et le Diététistes du Canada. http://www.rourkebabyrecord.ca/

 

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How does lean work in emergency care ? A case study of a lean-inspired intervention at the Astrid Lindgren Children’s Hospital, Stockholm, Sweden. Le BMC Health Services Research a publié cette étude, qui s’inspirant de la méthode LEAN a amélioré le processus de gestion des soins. L’étude s’est déroulée en Suède à l’unité d’urgence d’un établissement pour enfants. Des modifications à la planification, à la résolution de problèmes ainsi qu’à l’allocation des ressources humaines ont permis une réduction du temps d’attente.

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